核心提示:建议:1、选一个合适的店长,主持一部分的店面生意;2、在考勤、卫生、服务等方面统一制定制度,并且严格要求,保证实施;3、制定一个目标管理标准,比如营业额、利润额、卫生标准、服务标准等;4、建立会议、报表制度沟通机制;5、不定期进行检查指导,
建议:
1、选一个合适的店长,主持一部分的店面生意;
2、在考勤、卫生、服务等方面统一制定制度,并且严格要求,保证实施;
3、制定一个目标管理标准,比如营业额、利润额、卫生标准、服务标准等;
4、建立会议、报表制度沟通机制;
5、不定期进行检查指导,以确保店面的质量;
6、建立一定的激励机制。
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